社外CFO(財務責任者)の効果的な活用!「戦略的財務」の実現と事業計画書作成をサポート
昨今、中堅・中小企業においても「財務力」が求められています。 そして、ベンチャー企業においても導入するケースが増えてきたCFO(Chief Financial Officer=「最高財務責任者」)
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コロナ融資終了後の資金調達は、現状把握と財務分析から -資金調達成功のカギは「根拠ある事業計画書」の作成!- (目次)1.今後増える資金調達のチャンス2.各種資金調達方法の比較3.大事な現状把
昨今、中堅・中小企業においても「財務力」が求められています。 そして、ベンチャー企業においても導入するケースが増えてきたCFO(Chief Financial Officer= 「最高財務責任者」
借換え需要が増加? コロナ融資終了後の資金調達! まずは現状の財務分析と根拠ある事業計画書の作成 目次1.厳しくなる資金調達2.各種資金調達方法比較3.現状把握と財務分析4,事業計画書の作成
昨今、中小ベンチャー企業においても導入するケースが増えてきたCFO(Chief Financial Officer=「最高財務責任者」)。 企業経営に欠かせない経営スタッフであり、財務戦略及び
昨今、企業経営に欠かせない経営スタッフであり導入するケースが増えてきたCFO(Chief Financial Officer=「最高財務責任者」)。財務戦略及び事業計画書作成時に重要な役割を担ってい
今回は、昨今企業における重要な経営スタッフであり、導入するケースが増えてきたCFO(Chief Financial Officer=「最高財務責任者」)の役割と事業計画書作成時及び企業経営における存在
(目次)1.コロナ融資終了後、厳しくなる資金調達2.各種資金調達方法3.大事なことは現状把握と財務分析4,各種資金調達に必須となる根拠ある事業計画書作成5.まとめ1.コロナ融資終
より円滑に事業を承継させるために有用な事業承継税制承継後の制約条件は事業計画書の活用で解決!日本の中小企業の経営者は高齢化が進み、事業承継が大きな課題となっています。又、企業承継時に経営を圧迫す
国の中小企業政策の中核的な実施機関を紹介コロナ禍・ウクライナ危機・ビジネスモデルの急激な変化などにより、事業環境の悪化した中小企業が増えてきています。そんな中小企業の事業再生・再構築を支援する中小