事業計画書の書き方から資金調達方法まで徹底解説します

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【日本政策金融公庫対応】創業融資に強い事業計画書の書き方と採用ポイントを解説

【日本政策金融公庫対応】創業融資に強い事業計画書の書き方と採用ポイントを解説

この記事はこんな方におすすめ

  • これから起業を考えており、日本政策金融公庫からの創業融資を検討している方
  • 事業計画書の作成に着手したものの、何から書けば良いか分からず悩んでいる方
  • 自己流で作成した事業計画書が、融資審査の基準を満たしているか不安な方
  • 融資担当者に事業の将来性を的確に伝え、審査を有利に進めたいと考えている方

導入:創業融資の成否を分ける「事業計画書」の重要性

「自分の事業を始めたい」という熱い想いを胸に起業を決意したとき、多くの創業者にとって最初の大きな壁となるのが「資金調達」です。特に、実績のない創業期において、心強い味方となるのが政府系金融機関である日本政策金融公庫の「創業融資」です。しかし、融資を受けるためには、自社の事業内容や将来性をまとめた「事業計画書」を提出し、厳しい審査を通過しなければなりません。

多くの創業者が「アイデアには自信があるのに、どう書面に落とし込めば良いか分からない」「審査では一体どこが見られているのだろうか」といった悩みを抱えています。事業計画書は、単に融資を受けるための書類ではありません。自身のビジネスモデルを客観的に見つめ直し、事業成功への道筋を具体化するための「設計図」そのものです。この設計図の精度が、融資の可否、ひいては事業の未来を大きく左右するといっても過言ではないでしょう。本記事では、日本政策金融公庫の創業融資に焦点を当て、審査を通過するための事業計画書の書き方について、具体的なポイントを分かりやすく解説します。

日本政策金融公庫とは?創業者にとっての役割

制度概要

日本政策金融公庫(以下、公庫)は、100%政府が出資する金融機関です。民間の金融機関が行う金融を補完することを役割としており、特に、事業を始めたばかりの創業者や中小企業への融資を積極的に行っています。

創業者にとって、公庫を利用するメリットは主に以下の点が挙げられます。

  • 低金利での借入: 民間の金融機関に比べて金利が低めに設定されていることが多いです。
  • 無担保・無保証人制度: 一定の要件を満たせば、担保や保証人なしで利用できる融資制度があります(例:新創業融資制度)。
  • 長期の返済期間: 事業が軌道に乗るまでの期間を考慮し、比較的長い返済期間を設定できます。
  • 豊富な実績: 創業支援に関するノウハウが豊富で、事業計画書に関する相談にも応じています。

これらの特徴から、公庫は多くの創業者にとって、事業をスタートさせるための最初の資金調達先として非常に重要な選択肢となっています。

創業者に求められる情報

公庫が融資審査で重視するのは、「この事業は本当に成功するのか」「貸したお金はきちんと返済されるのか」という点です。そのため、創業者には事業に対する熱意だけでなく、その事業がいかにして収益を生み出し、継続していくのかを客観的なデータや論理的な言葉で説明することが求められます。

漠然とした「成功したい」という想いだけではなく、具体的なアクションプランと、それを裏付ける根拠が必要不可欠です。事業計画書の全体像を掴むには、まず事業計画書の構成とは?資金調達で信頼される書き方とチェックポイントを解説を参考にすると良いでしょう。

審査でみられる重要ポイント

公庫の融資審査では、事業計画書に書かれた内容が多角的にチェックされます。特に重要視されるのは、「創業者自身」と「事業計画の具体性」です。

経験・専門性

審査担当者がまず注目するのは、「なぜ、あなたがこの事業を行うのか」という点です。

  • これまでの職務経歴: これまで培ってきた経験やスキルが、これから始める事業にどう活かされるのかを具体的に示す必要があります。例えば、飲食店を開業するなら、同業種での勤務経験や調理師免許の有無が評価されます。
  • 事業への熱意と知識: 事業にかける想いはもちろん重要ですが、それだけでなく、業界知識や専門性を有しているかが問われます。なぜこの事業を始めるのか、その背景を明確にすることが創業融資における事業計画書の重要性|審査官はここを見ているでも強調されています。

全くの未経験分野で事業を始める場合は、なぜその事業が成功できると考えるのか、客観的な根拠(協力者の存在、取得した資格など)をより詳細に説明する必要があります。

資金使途・収支計画

次に、「借りたお金を何に使い、どうやって返済していくのか」という資金計画の妥当性が厳しく審査されます。

  • 資金使途の明確性: 融資希望額の根拠を明確にする必要があります。「設備資金(店舗の敷金礼金、内装工事費、厨房機器など)」と「運転資金(仕入れ費用、人件費、広告宣伝費など)」に分け、それぞれにいくら必要なのか、見積書などを添付して具体的に示します。
  • 収支計画の実現可能性: 売上や利益の見込みが楽観的すぎないか、現実的な数値であるかがチェックされます。希望的観測ではなく、客観的な根拠に基づいた計画であることが重要です。

「とりあえずこれくらい借りたい」というどんぶり勘定では、審査を通過することは極めて困難です。

融資に採用される事業計画書の記載内容

審査を突破するためには、前述のポイントを踏まえ、説得力のある内容を記載する必要があります。

売上計画の現実性

売上計画は、事業計画書の中でも特に重要な部分です。単に「月商100万円を目指します」と書くだけでなく、その数字に至るまでの計算根拠を詳細に示さなければなりません。

売上計画の立て方(例:カフェ)

項目 具体的な算出根拠
客単価 メニュー構成(ランチセット1,000円、コーヒー400円など)から平均的な客単価を800円と設定。
客数(平日) 店舗の席数(例:20席)、回転率(例:ランチ2回転、アイドルタイム0.5回転)、立地条件(駅からの距離、周辺のオフィス数)から、1日あたり40人と予測。
客数(休日) 地域の人口、近隣の競合店の状況から、1日あたり60人と予測。
月間売上 (客単価800円 × 平日客数40人 × 22日) + (客単価800円 × 休日客数60人 × 8日) = 1,088,000円

このように、「なぜその売上になるのか」を第三者が納得できるように分解して説明することが求められます。計画の実現可能性を示すには、客観的なデータが不可欠です。詳しくは事業計画書における「実現可能性」の示し方|根拠ある数字の作り方とはでも解説しています。

支出の妥当性

支出計画も売上計画と同様に、具体的な根拠が必要です。特に創業当初は、想定外の出費が発生しがちです。

  • 変動費: 売上に比例して増減する費用(原材料費、仕入費など)。売上計画と連動させて、原価率などを基に算出します。
  • 固定費: 売上に関わらず発生する費用(家賃、人件費、水道光熱費、通信費など)。見積書や料金プランなどを基に、できる限り正確な金額を記載します。
  • 借入金返済: 融資を受けた場合の返済額も忘れずに計上します。

支出を甘く見積もると、すぐに資金繰りが悪化してしまいます。少し厳しめに見積もっておくくらいが丁度良いでしょう。具体的な数字に落とし込む際は、【例文あり】創業計画書の書き方と事業計画書との違いをわかりやすく解説で紹介されているテンプレートも役立ちます。

成長性の裏付け

事業が将来的にどのように成長していくのか、そのビジョンを示すことも重要です。

  • 自己資金: 創業のためにどれくらいの自己資金を準備したかは、事業への本気度を示す重要な指標です。融資希望額に対して、ある程度の自己資金を用意しておくことが望ましいとされています。
  • 事業の強み・独自性: 競合他社と比較して、自社のサービスや商品にどのような優位性があるのか(例:独自の技術、特別な仕入ルート、優れた立地など)を明確にアピールします。
  • 将来の展望: 開業後の短期的な目標だけでなく、数年後に事業をどのように展開していきたいか(例:2号店出店、新サービス開発、オンライン展開など)といった中期的なビジョンも示せると、事業の成長性への期待が高まります。

FAQ(よくある質問)

Q1: 自己資金はどれくらい必要ですか?

A1: 公庫の「新創業融資制度」では、創業資金総額の10分の1以上の自己資金が要件とされています。しかし、これはあくまで最低ラインです。一般的には、融資希望額の3分の1から半分程度の自己資金があると、審査が有利に進む傾向があると言われています。自己資金が多いほど、事業への準備性と本気度が評価されやすくなります。

Q2: 事業計画書のフォーマットはどこで手に入りますか?

A2: 日本政策金融公庫の公式サイトで、各種融資制度に応じた事業計画書(創業計画書)のフォーマット(Excel、PDF)がダウンロードできます。まずは公式のフォーマットを使い、必要な項目を埋めていくことから始めるのが良いでしょう。

Q3: 融資の申し込みから実行までどれくらいかかりますか?

A3: 申込から面談、審査を経て融資が実行されるまで、一般的には1ヶ月から2ヶ月程度かかります。書類の不備などがあるとさらに時間がかかる場合もあるため、資金が必要になる時期から逆算して、余裕を持ったスケジュールで準備を進めることが重要です。

Q4: 一度審査に落ちたら、もう申し込めませんか?

A4: 審査に落ちた場合でも、再申し込みは可能です。ただし、同じ内容で申し込んでも結果は変わりません。審査に落ちた理由を担当者からヒアリングし、事業計画の弱点を改善したり、自己資金を増やしたりするなど、前回の課題を克服した上で再度挑戦することが大切です。

専門家の活用も一つの選択肢

ここまで見てきたように、創業融資を成功させるための事業計画書作成には、事業内容の深い理解に加え、財務に関する専門的な知識も求められます。もし、独力での作成に不安を感じる場合は、専門家のサポートを受けるのも有効な手段の一つです。

例えば、財務コンサルティングを専門とする企業の中には、事業計画書の作成支援に特化したサービスを提供しているところもあります。BulkUp Consulting株式会社は、年間260社もの事業計画書作成を支援しており、特に金融機関からの資金調達に関する豊富な実績とノウハウを持っています。このような専門家は、公庫の審査担当者がどのような点を重視するかを熟知しているため、事業の魅力を最大限に引き出し、計画の精度を高める手助けとなるでしょう。

まとめ:事業計画書は未来への羅針盤

日本政策金融公庫から創業融資を受けるための事業計画書は、単なる手続き上の書類ではありません。それは、創業者自身の「経験」、事業の「具体性」と「実現可能性」、そして未来への「成長性」を、客観的な言葉と数字で示すための重要なコミュニケーションツールです。

今回解説した「売上計画の現実性」「支出の妥当性」「成長性の裏付け」といったポイントを意識し、説得力のある事業計画書を作成することが、融資獲得への確かな一歩となります。作成プロセスは容易ではないかもしれませんが、自身の事業と真剣に向き合うこの時間は、必ずや今後の経営の羅針盤となるはずです。

もし作成に行き詰まった際は、公庫の相談窓口や、外部の専門家の力を借りることも検討し、万全の準備で創業という大きな一歩を踏み出しましょう。

より専門的なサポートにご興味のある方は、サービス詳細をご確認ください。

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執筆者:佐藤 宏樹(BulkUp Group, CEO)

バルクアップグループ3社の経営を担う、バルクアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長。京都大学MBA。2013年に日本公認会計士試験および米国公認会計士試験(USCPA)に合格。三菱UFJ銀行にて法人営業を経験した後、PwCの事業再生アドバイザリーチームにて不採算事業の再建・資金繰り改善支援に従事。その後、独立。現在は事業計画書作成支援・資金調達アドバイス・小規模M&AのFA・DD業務などを手掛け、財務・法務・ITを横断したハンズオン支援を提供している。25以上の金融機関と連携。

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